（通讯员 田文锐）为打造一支“善谋划、精管理、懂经营、会沟通、能攻坚”的高素质项目经理队伍，为公司高质量发展和转型升级注入核心动能，8月22日至24日，四川安装“善建·峰擎者”计划之项目经理能力提升专题培训班在公司六楼会议厅成功举办。公司项目经理及后备人才等90余人参加培训。

公司党委副书记、董事、总经理孙东华出席开班仪式并作动员讲话。他指出，项目经理肩负项目履约第一责任，是企业形象的直接代表。面对建筑行业深度变革，新技术、新需求、新管理模式正深刻重塑行业格局，项目经理需以“应变思维、开阔格局、过硬素质”主动适应变化，实现突破创新。他对学员提出三点希望和要求：一是专心学习，积极思考，暂时放下工作全身心投入课程，确保学有所得。二是结合实际注重应用，带着问题学、联系实践学，努力将新知识转化为解决实际问题的能力。三是遵守纪律，展示风貌，保持良好学风，尊重课堂秩序，发扬团队互助精神，体现项目经理队伍应有的素质和担当。

本次培训紧扣项目管理的核心痛点，聚焦“卓越项目管理与优秀项目经理”“大商务管理环境下项目团队协同创效实操”“项目现场带市场营销过程与案例分享”三大主题，构建了“理论-案例-实操”三位一体的课程体系。通过小组PK机制，结合考勤管理、课堂互动、案例研讨等多维度积分规则，激发学员参与热情。专家授课讲解深入浅出，案例贴近公司业务一线，小组讨论气氛热烈，学员在交流中碰撞思想、共享经验。结业仪式上，学员代表分享了“协同创效”“风险前置”等实战感悟，表示将把“全周期管理思维”融入项目履约全过程。现场还对优秀学员和优秀小组进行了表彰。

通过此次系统化、实战化能力锻造培训，进一步夯实了四川安装项目经理队伍的专业基础，为企业应对复杂市场环境、实现“高质量履约、高效益经营”提供了坚实保障。参训学员纷纷表示，将以此次培训为起点，持续精进专业能力，为公司高质量发展贡献更大力量。